Resultados del segundo trimestre de Nimbus: la incertidumbre caracteriza los mercados mientras las ventas netas disminuyen un ocho por ciento
El Grupo Nimbus de Suecia fabrica barcos bajo marcas como Aquador, Nimbus y Paragon.
“El hecho de que aún podamos reportar un resultado positivo para el trimestre, a pesar de las dificultades, demuestra nuestra capacidad para gestionar y defendernos incluso de desarrollos de mercado desafiantes”, afirma Jan-Erik Lindström, actual CEO de Nimbus. Será reemplazado por Johan Inden será el nuevo director ejecutivo de Nimbus Group AB a partir del 1 de septiembre de 2025.
Los comentarios de Lindström coinciden con el anuncio de los resultados del segundo trimestre de 2 del grupo. En ellos, las ventas netas ascendieron a 2025 millones de coronas suecas (aproximadamente 571 millones de libras), lo que representa una disminución del 44 % con respecto al año anterior. El primer semestre de este año muestra una disminución del XNUMX % en las ventas netas.
En el segundo trimestre, las ventas comerciales disminuyeron a 2 millones de coronas suecas (aproximadamente 297 millones de libras) y las ventas minoristas a 23 millones de coronas suecas (aproximadamente 274 millones de libras). La cartera de pedidos al final del período ascendió a 21 millones de coronas suecas (aproximadamente 409 millones de libras), de los cuales 31 millones de coronas suecas (aproximadamente 381 millones de libras) correspondieron a ventas comerciales y 29 millones de coronas suecas (aproximadamente 28 millones de libras) a ventas minoristas.
El EBITA ascendió a 25 millones de coronas suecas (aproximadamente 1.9 millones de libras esterlinas). El margen EBITA fue del 4.5 %, en comparación con el 7.2 % del año anterior.
Aumento de los derechos de aduana y fluctuaciones monetarias negativas
El margen en embarcaciones premium se ha mantenido en un buen nivel, pero, en general, sigue lastrado por la reducción de costos derivada de los bajos volúmenes de producción y las campañas para reducir los inventarios de embarcaciones terminadas. Además, el margen bruto se vio afectado netamente, tras las medidas adoptadas, por el aumento de los aranceles aduaneros a EE. UU. de 1 millón de coronas suecas (aproximadamente 77 libras esterlinas) y las fluctuaciones cambiarias negativas de 10 millones de coronas suecas (aproximadamente 765 libras esterlinas), principalmente frente al dólar estadounidense. Ajustado a estos efectos, el margen bruto fue del 13.9 %. Los resultados publicados se pueden encontrar en el informe provisional de la empresa en línea..
La incertidumbre económica general con la situación geopolítica deja huella
El grupo dice que la incertidumbre continúa caracterizando los mercados y los clientes.
“Los clientes siguieron mostrando el mismo comportamiento cauteloso que vimos en el primer trimestre de este año”, afirma Lindström.
Esto se debió a la continua incertidumbre sobre las tarifas y a la incertidumbre económica general derivada de la persistente incertidumbre geopolítica. Nimbus Group ha gestionado la situación influyendo en los componentes que podemos controlar, lo que nos ha permitido reducir con éxito nuestros inventarios, a la vez que revisamos nuestros costos y seguimos invirtiendo en la expansión de nuestra red de distribuidores.
La reducción de inventario ha mejorado nuestro flujo de caja y, junto con una buena disciplina de costos, ha contribuido a una posición financiera relativamente estable en las circunstancias actuales. El débil desarrollo en mercados clave ha tenido un amplio impacto en toda nuestra industria.
La disminución de las ventas en Norteamérica y Europa, y la incertidumbre en torno al desarrollo de las economías locales, han afectado tanto a los distribuidores de Nimbus como a los clientes finales. Según Lindström, están esperando a comprar una embarcación hasta que la situación se aclare. En Europa, las ventas disminuyeron un 8 %, hasta los 109 millones de coronas suecas (unos 8 millones de libras esterlinas), y en Norteamérica un 9 %, hasta los 125 millones de coronas suecas (unos 10 millones de libras esterlinas).
Si bien el tamaño de la cartera de pedidos de ventas comerciales se ha mantenido estable desde el segundo trimestre de 2024, para manejar el mercado más débil, las ventas comerciales se están centrando en expandir y densificar las redes de distribuidores existentes.
“Durante el trimestre, anunciamos la firma de acuerdos con nuevos distribuidores en varios mercados clave, como Norteamérica, Asia y el sur de Europa”, afirma Lindström. “Los nuevos distribuidores ofrecen una mayor exposición a nuestros productos y, por lo tanto, mejores oportunidades de aumentar las ventas.
“Al expandir nuestra red de distribuidores, también podemos establecer más marcas en más mercados y durante el trimestre establecimos nuestra Primeros distribuidores de embarcaciones de la marca Alukin en EE.UU. y la marca Aquador en Japón.
Las ventas minoristas del Grupo Nimbus disminuyen un ocho por ciento
En nuestra área de negocio de ventas minoristas, que incluye a todos los minoristas propios, las ventas ascendieron a 274 millones de coronas suecas (aproximadamente 21 millones de libras), lo que representa una disminución del XNUMX %. La mayor parte de nuestro negocio con nuestros distribuidores propios se encuentra en Suecia y Noruega. Suecia fue el primer país en entrar en la recesión actual y nuestra estimación previa de que Suecia debería ser el primero en salir de la recesión se mantiene, aunque aún queda camino por recorrer para alcanzar niveles históricamente más normales.
Lindström señala que cualquiera que haya estado en el sector durante algunos años sabe que las fluctuaciones en la economía son parte de él, pero también que puede cambiar rápidamente y que es difícil evaluar cuánto duran.
Para Nimbus, esto significa que debemos adaptar nuestros costes a la economía actual, algo que hemos seguido haciendo durante el trimestre. Los recortes han mejorado nuestra situación de costes de cara al futuro y esperamos que la reducción de los costes operativos tenga un impacto financiero positivo ya a partir del tercer trimestre. Por supuesto, los recortes por sí solos no serán suficientes, pero también necesitamos la ayuda de una mejor economía, y en este aspecto seguimos teniendo esperanzas de que se vislumbre una recuperación también en Europa y Norteamérica.
