Empresa marítima recibe elogios por la propiedad de sus empleados

En enero de 2022, Imtra anunció que ahora era propiedad de sus empleados. Los entonces propietarios vendieron el 100 por ciento de los derechos de propiedad de la empresa a sus empleados a través de un Plan de propiedad de acciones para empleados (ESOP). Ahora 74 de los 78 empleados tienen un interés muy personal (los otros cuatro son contrataciones recientes) y continúan con el objetivo principal de la empresa: ser el mejor proveedor para las industrias náutica comercial y recreativa.

Dos años después de la compra, Imtra recibió el título de Empresa propiedad de los empleados del año (por el Capítulo de Nueva Inglaterra de la Asociación ESOP, y el premio nacional se decidirá más adelante este año).

"Valoramos mucho ser parte de la comunidad ESOP, con todas estas empresas que se apoyan entre sí, comparten mejores prácticas y se ayudan mutuamente a ser mejores empleados, propietarios y organizaciones", dice Eric Braitmayer, presidente y director ejecutivo de Imtra. “Estoy entusiasmado por el impacto que ha tenido convertirse en ESOP para la cultura de nuestra empresa. Nuestro equipo está adoptando lo que significa ser propietarios de IMTRA y esperamos que nuestros clientes y proveedores se beneficien de este compromiso mejorado por parte de nuestros compañeros de equipo. La Asociación ESOP fue un socio fundamental en nuestra transición para ser propiedad 100 por ciento de los empleados y siempre es bueno ser reconocido por nuestros pares de ESOP”.

Braitmayer fue parte del liderazgo original que permaneció en su lugar antes del ESOP. La solución ESOP permitió a Imtra seguir siendo independiente y mantener su gestión continua, al tiempo que proporcionaba un retorno a los accionistas sin los desafíos potenciales que pueden surgir con un cambio de control.

Dice que la parte más difícil en los primeros años es comunicar al equipo los beneficios y responsabilidades que conlleva la propiedad de los empleados. “A diferencia de muchos otros planes basados ​​en la jubilación, los empleados no contribuyen financieramente al ESOP, sino que contribuyen a través de su iniciativa, trabajo duro y compromiso con nuestros clientes y socios. Ayudar a comunicar cómo funcionará el ESOP para ellos durante su mandato en Imtra es probablemente el desafío más difícil al principio. Se nos dice que normalmente pasan unos tres años bajo el ESOP antes de que "se encienda la bombilla y el equipo realmente entienda de qué se trata".

“Nuestra dirección estratégica no se ha visto afectada por el ESOP, pero una vez definida nuestra propiedad futura, podemos comprometernos plenamente a desarrollar a nuestros líderes del futuro para garantizar que Imtra pueda ser una empresa perpetua impulsada por nuestros valores fundamentales y nuestra misión que no se verá afectada. alguna vez deba descarrilarse o cambiarse debido a un cambio de propietario.

“Este fue el objetivo clave de las familias vendedoras cuando eligieron el ESOP. ¿Cómo podemos hacer que Imtra tenga éxito y continuar con el mismo espíritu que hemos tenido durante más de 70 años en el futuro? El ESOP nos ayudó mucho en ese esfuerzo por asegurar el futuro del negocio.

"Somos un grupo bastante humilde, por lo que no hay una gran celebración por esto", dice Braitmayer. "Además, al ganar a nivel regional, participamos en el concurso de empresa nacional del año, por lo que tal vez tengamos una celebración más dramática si tuviéramos ese honor".

A principios de este año, Imtra presentó el minicontrolador Zipwake en el mercado estadounidensey amplió la disponibilidad de la solución Zipwake Dynamic Trim Control, con nuevos socios de construcción de embarcaciones.